Блог
Заметки о продуктах, командах, дизайне, discovery и переходе в Product Management. Пишу о том, что вижу в работе и чему сама учусь по пути.
Я дирижёр? Что такое оркестрация ИИ-агентов и где я на самом деле
Увидела на экране «Claude is using your computer» и почувствовала себя дирижёром. Разбираюсь, что такое оркестрация агентов, на какой я ступеньке и что это меняет для продактов и дизайнеров.
Whiteboard Challenge: как подготовиться к вайтборд-интервью продуктовому дизайнеру
Что такое вайтборд-интервью, что на нём оценивают, как распределить час и на чём ошибаются кандидаты. С планом подготовки за неделю и задачей для тренировки.
Product Builder: почему продактам и дизайнерам пора учиться собирать продукты самим
Кто такой Product Builder, что изменилось на рынке и почему я считаю, что учиться самой собирать продукты с ИИ пора уже сейчас. И где в этой роли подвох.
Как я незаметно начала работать с ИИ-агентами
Спросила у Claude, похожа ли моя работа на работу с агентами, и оказалось, что да. Разбираю, как это сложилось, как ставлю агенту задачи, на каком я уровне и где всё пока обрывается.
Как я научила AI писать моим голосом: редполитика и Author Voice
Мои статьи звучали грамотно, но не как я. Рассказываю, как собрала редполитику, потеряла первую версию в чате, сделала Author Voice и почему всё заработало только после того, как я загрузила свои настоящие посты.
Пирамида метрик: как связать свою работу с деньгами бизнеса
Бизнесовые, продуктовые и сервисные метрики на одной схеме. Показываю на своих кейсах Choco Business и Damu, как выбираю метрику, связываю её с бизнесом и что делать, если метрик нет.
Microsoft Clarity после Яндекс.Метрики: что я увидела в записях сессий
После аварии у Яндекса у меня отвалился Вебвизор, и я поставила Microsoft Clarity. Рассказываю про щелчки раздражения, тепловые карты, прямой эфир и чем Clarity отличается от Метрики.
Какие навыки разработчика нужны продукту, если ты делаешь свой pet-project
Что я поняла про код, данные, Git и деплой, пока сама собирала CaseSociety — на реальных историях: от отката сломанной главной до 347 проверенных ссылок.
Как я перезапускаю CaseSociety: три недели, 22 статьи и много невидимой работы
С 7 сентября я перезапускаю CaseSociety в одиночку. Что удалось сделать за три недели, где ошибалась и какие решения приняла.
Что такое product discovery и зачем он команде
Discovery отвечает на вопрос «что стоит делать» до разработки. Четыре риска, этапы, непрерывный discovery и частые ошибки.
Как найти респондентов для интервью, если нет бюджета
Где искать людей для интервью, как отобрать подходящих, чем отблагодарить и сколько разговоров нужно.
Как превратить заметки интервью в инсайты: мой рабочий метод
Research → Evidence → Pattern → Opportunity → Product: как я иду от сырых разговоров к гипотезам и порогу уверенности.
Discovery vs delivery: почему команды пропускают исследование и во что это обходится
Почему discovery проигрывает срокам, сколько стоит его отсутствие и как совмещать исследование с выпуском.
Как собрать продуктовый кейс для портфолио: структура, которая помогает найти работу
Пошаговый гайд для продакт-дизайнеров и продакт-менеджеров: что нанимающие ищут в кейсе, как собрать кейс из обычного рабочего опыта, частые ошибки, метрики под NDA и подготовка к кейс-интервью.
Jobs to be Done (JTBD): полное руководство — идея, примеры, интервью и job stories
Всё о JTBD в одном месте: что это, примеры, отличие от персон, CJM и CustDev, как проводить JTBD-интервью, как формулировать job stories, словарь и книги.
Культура как продуктовая инфраструктура: почему процессы не работают без среды
Почему discovery и продуктовые процессы не приживаются, если среда им противоречит, и что с этим может сделать продакт или лид, даже если он не CEO.
Почему фичей никто не пользуется, хотя на тестах всё было хорошо
Юзабилити-тест проверяет, может ли человек пройти сценарий, но не проверяет, захочет ли он. Разбираю, почему фичи не взлетают после релиза и что с этим делать.
Как сформулировать продуктовую гипотезу, которую можно проверить
Большинство гипотез нельзя опровергнуть, поэтому они ничему не учат. Разбираю, из чего состоит проверяемая гипотеза, и переписываю три типичные формулировки.
Анализ конкурентов через Similarweb и AI: как искать идеи для продукта
Как смотреть на прямых и косвенных конкурентов через Similarweb, какие ещё бесплатные инструменты помогают искать идеи для стартапа и где AI полезен, а где начинает выдумывать.
Как приоритизировать бэклог, когда всё срочно и всё от руководства
Почему источник запроса не должен становиться его приоритетом и как разговаривать с руководителями, когда срочных задач больше, чем команда успевает сделать.
Почему я ушла из дизайна в продукт
Я много лет считала себя дизайнером, пока не поняла, что мне интереснее решать, что вообще стоит строить, чем рисовать интерфейсы. Рассказываю, как и почему перешла из дизайна в продукт
Как я применяю Lean Startup, создавая CaseSociety
CaseSociety я строю через маленькие проверяемые эксперименты, а не по большому плану на годы. Рассказываю, как применяю Lean Startup к собственному проекту: гипотезы, MVP и цикл Build–Measure–Learn.
Почему хорошие продукты умирают: Evernote, Skype и ICQ
Evernote, Skype и ICQ были сильными продуктами с миллионами пользователей — и всё равно уступили рынок. Разбираю на них жизненный цикл продукта и то, чем продуктовая стратегия отличается от оптимизации прошлого.
Как я пилю CaseSociety — и почему это не похоже на запуск идеального продукта
CaseSociety пока не готовый продукт — я его пилю. Честно про то, что видно снаружи и что скрыто внутри, почему я не делаю «ещё одну онлайн-школу» и почему расту медленно и осознанно.
Что важнее: первые продажи или репутация продукта?
Первые продажи легко получить не от той аудитории — и тогда вместе с выручкой ты получаешь клиентскую базу, которую потом нельзя стереть из истории. О том, почему «кого мы привлекаем» важнее, чем «сколько», и как ранним запуском не разрушить репутацию.
Позиционирование продукта: что вы делаете и для кого
Иногда продукт идёт хуже, чем хочется, — и дело не в рекламе, а в позиционировании. Разбираю, как оно определяет, кому, за сколько и как долго вы продаёте, и почему нишевый экспертный продукт растёт через доверие и репутацию.
Что нужно предусмотреть до первого пользователя
Между «продукт готов» и «продукт работает» лежит слой, которого не видно в макетах. Разбираю на своём запуске CaseSociety, что стоит предусмотреть до первого живого платежа: операционку, happy path, ответственных и аналитику.
PMF на практике: как понять, что вы нашли настоящую боль
PMF нельзя придумать — его можно только обнаружить. На примере продуктов HTML → Design разбираю, как выглядит настоящая продуктовая боль и почему самый сильный сигнал — когда человек уже решает проблему костылём.
Я снова запускаю свой продукт. И на этот раз осознанно
Я не стала предпринимателем — я вернулась к предпринимательству после нескольких лет в найме. О том, как я ушла из своего дела в найм, выросла в продукте и возвращаюсь к предпринимательству — уже осознанно.
Основные принципы продуктового подхода
Продуктовый подход — это не про то, чтобы знать больше фреймворков, а про привычку останавливаться и задавать правильные вопросы. Десять принципов, на которых я строю работу с продуктом.
Что такое стратегическая сессия и что должно остаться после неё
Я долго думала, что стратегическая сессия — это только про топ-менеджмент. С продуктовой стороны всё понятнее: разбираю, из каких 11 блоков складывается стратегический документ и чем он отличается от roadmap.